一場巨大的經濟危機＋一個百折不撓的天才＝一系列偉大的創新？
即使所有人都會指出這個等式未免武斷，但在接下來的兩年裡，人們仍會一次次重複一些歷史掌故：微軟和蘋果電腦分別成立於1975年和1976年， 正是美國飽受石油危機之痛時；而在2000年網絡泡沫破碎後，谷歌找到了行之有效的商業模式，並享受了低調成長的三年時光；甚至，在中國，如果沒有 2001年至2004年的資本壓抑時期，騰訊和百度也很難在眾目睽睽下長成龐然大物……
在今天這個投資者的手就像19世紀末那些興建不久便被遺忘的鐵軌一般冰冷的時代，每一根劃亮的火柴都會告訴你：沒有什麼時刻比經濟危機更適於創 新。享樂主義結束了，競爭減弱了，大公司們暫停了不計代價的擴張，你的員工也不再去每隔5分鐘看一下股價，或用上班時間不停尋找下一份能許以他大筆期權的 工作。這些景像似乎都預示著，富有志向的創業者們終於可以相對從容地專注於自己手上的工作，而下一家谷歌正在化蛹為蝶的蛻變途中。
別滿足於此類自我安慰。如果你想成為一名真正的創新者，首先要清楚，迷思與迷信從來不是創新的真正起點。沒有任何外力能幫你營造一個更好的創新環境，經濟危機也絕不等於“黎明前的黑暗”——這場自“大蕭條”以來最劇烈的經濟衰退，注定會讓很多企業畫上命運的休止符。
如果說經濟衰退真正意味著什麼，它只是一些沒有人能夠坦然面對的困難。它意味著那些曾經熱賣的產品、行之有效的商業模式和風光無限的品牌會失效。 它是恐懼、是絕境、是分水嶺。它將不願變化者和敢於前行的人區隔出來。在這個冷清時期，只有停下依靠慣性的思考和行動，只有繼續懷抱希望，以克服恐懼後獲 得的勇氣穿越經濟不景氣的陰霾，才能生存下去。而這種生存本身就稱得上創新。
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